2021年1月15日下午，格潤克利環境科技有限公司2021年度經營管理工作會議在武陟膜廠召開。集團董事長克金良、總裁張華奇，技術總監邢傳宏及全體員工參加了本次會議。會議旨在總結2020年公司各項指標、目標的完成情況，分析存在的問題，安排和部署2021年主要工作任務。

總裁張華奇在工作報告中指出2020年在集團的正確領導下，公司經營班子帶領全體員工克服新冠疫情帶來的不利影響，各項工作步入正軌并穩步發展。2021年依然要堅定不移落實執行公司全面預算目標，升級營銷作戰能力，高效配置資源，堅定不移打造一流品質產品，創新管理，塑造企業形象。

董事長克金良主要從八個方面對格潤克利的年度工作進行了部署，提出了具體要求。一是加強市場經營管理，建立完善營銷體系和營銷機制，提升營銷人員能力素質，擴大營銷團隊；二是加強技術引領，提升研發水平，強化研發隊伍建設，確保生產任務的完成；三是提高質量意識，樹立質量為上的理念，保證產品在設計、生產、組裝、安裝等全方面的質量，加強質量檢測，全面提升質量意識和服務意識；四是全面規范企業管理，建章立制，完善制度流程，加強計劃管理和培訓工作，提高安全意識，建立良好的工作作風，確保各項工作有效開展；五是完善財務管理，提升成本管控；六是強化企業文化建設，樹形象、立品牌；七是加強人力資源管理，明確崗位職責、標準和需求范圍，建立人才梯隊，結合實際制定薪酬績效體系；八是加強學習，養成良好的學習習慣，學無止境。

會議期間，領導層簽訂了年度績效合同，明確目標、責任和時限，并要求將各項指標層層分解，落實到人。各部門針對目標分別做出了承諾。

競進創新，砥礪前行。格潤克利全體員工必將以飽滿的熱情、務實的作風積極投入到新一年的工作中，確保各項目標任務高質量完成。