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        1. 集團要聞

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          河南水利建筑工程有限公司2008年新員工座談會暨培訓交流會會議紀要

          發布時間:2008-03-03 08:35:00

                2008年2月16日,公司在金質大酒店召開2008年新員工座談會暨培訓交流會,參加會議的有克金良董事長、瞿媛媛副總經理、張遂玲經理、蘇曉萍、閆鑫和2007屆全體新員工,會議由人力資源部張遂玲經理主持,瞿媛媛副總經理進行了會前動員講話,要求各位新員工暢所欲言,積極匯報自己半年來的工作生活學習情況,希望通過此次座談會,能夠增強公司與各位新員工的交流溝通,使公司能夠深切了解到各位新員工的工作生活學習情況,也希望各位新員工根據半年以來所見所聞,為公司的進一步發展,提出自己的寶貴意見建議。座談會結束后,又在公司會議室進行了以“如何成為一名優秀員工”為主題的培訓交流會。
                座談會開始后,各位新員工踴躍發言,對自己半年以來的工作生活學習情況進行了深刻總結,總結了自己的工作心得與學習成果,也總結了自身存在的一些需要改進與學習的地方,同時根據工作中的所見所聞所感,為公司的下一步發展提出了自己的意見建議,尤其是南水北調安陽段項目部質檢員、2007屆新員工馬保軍在用幻燈片形象地展示了他的工作總結,受到了公司領導與2007屆新員工的一致好評。以下是各位新員工提出的意見建議匯總:
                1、新員工需要進行輪崗培養,多接觸不同的工作,鍛煉并培養新員工的綜合素質。
                2、要清晰崗位職責,職責清楚才能責任清楚,出現問題才不會相互推諉扯皮。
                3、公司在制定一些規章制度時,應該根據項目的實際情況,確保制定出來的制度能夠適應項目的工作,并出臺一些增加公司凝聚力、向心力的制度。
                4、根據項目工作的忙閑時段,合理調配員工的工作時間,多準備一些書籍資料,以豐富項目部工作之余的精神生活。
                5、盡可能多地為項目部配備經驗豐富的施工管理人員,如專業測量人員,以幫助新員工快速成長。
                6、加強員工之間的交流溝通,鼓勵員工為企業的發展提意見建議,為員工設置有效的溝通反饋通道。
                最后由克金良董事長針對新員工的談話,對新員工提出了以下要求:
                1、樹立自己的理想,勇于提出自己的想法并大膽付諸行動。
                2、為自己設立一個完善的職業生涯規劃,要具備是非辨別能力,把握好自己的人生方向,以順利實現自己的人生價值。
                3、做事先做人,樹立良好的心態,要能經受起挫折與打擊。
                4、養成良好的工作生活學習習慣,不斷完善提高自己。
                晚上的培訓交流會由人力資源部員工閆鑫主講,主要從德才兼備、責任心、團隊合作、忠誠敬業、創新進取、善于學習六個方面來剖析公司對一名優秀員工的要求,與會的各位新員工也都發表了自己的見解,并表示要按照公司的要求,成為一名受公司領導、同事喜愛的優秀員工。
           
                                                                          
                                                                                        二00八年二月二十二日
           

               附:在本網站企業管理欄目下的員工風采欄內有馬保軍同志的幻燈片版工作總結,望公司各部門和各項目部員工能踴躍觀摩學習。


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